V sodobnih delovnih prostorih je fleksibilnost pomembnejša od estetike. Čeprav so lahko lepe pisarne dobra podpora za vaš marketing in branding, pa je visoko učinkovito delovno okolje tisto, kar ustvarja dodano vrednost v smislu produktivnosti in uspešnosti zaposlenih.
Koncept prilagodljivosti delovnega okolja pomeni več kot le niz odprtih in zaprtih prostorov. Oblikovati moramo prostore in površine, ki podpirajo različne načine dela, dinamiko teamov in potrebe posameznikov.
Spremembe so izziv, s katerim se sooča vsaka organizacija, zagotovo tudi vaša. Na glede na to, kakšno podjetje ste, so spremembe pri zaposlenih prej sprejete čustveno, kot racionalno.
Na konferenci WDC24 je glavni govornik Jesper Toubøl poudaril, kako pomembno je spodbujati take trenutke in kako oblikovanje neformalnih prostorov na delovnem mestu podpira različne načine dela.
Če ste zamudili WDC24 — ali ste se dogodka udeležili pa želite obnoviti ključne zaključke in priporočila konference, vam bo ta povzetek postregel z glavnimi idejami v zgoščeni obliki.
Ali se lahko storitvena podjetja učijo od proizvodnih in obratno? Mislimo, da lahko.
Na BIG SEE debati Kje / kdaj / kako delam? je Alenka Kragelj Eržen (Kragelj arhitekti), skupaj s Primožem Boršičem (P Plus arhitekti) in dr. Majo Fesel Kamenik (HRM One, Beep Institute) razmišljala o “novi generaciji” delovnih prostorov in kako lahko s premišljeno zasnovanimi prostori podpremo vizijo, kulturo in poslovno uspešnost podjetja.
Če želite izboljšati produktivnost in počutje svojih zaposlenih, ne spreglejte #26 epizode podkasta Hiša by M SORA, kjer so gostili Alenko Kragelj Eržen, direktorico in glavno arhitektko pri družbi Kragelj arhitekti.
Sprejemati odločitve prezgodaj in na osnovi ugibanj ali osebnih pogledov — namesto dobro raziskanih in utemeljenih dejstev — lahko naredi projekt zelo stresen in vodi do neoptimalnih rezultatov.
Beep institute, katerega poslanstvo je opolnomočiti ljudi, da živijo svoj potencial, je 16. junija 2022 v Triglav Lab-u organiziral dogodek Beep Talk & Sound, na katerem je predavala tudi Alenka Kragelj Eržen.
Ustvarjalnost v poslovnem okolju ne pomeni le večje učinkovitosti, ampak tudi večjo povezanost, vključenost in lojalnost zaposlenih.
V okviru projekta Promocija poklicnega izobraževanja 2021-2022 je na pobudo Centra RS za poklicno izobraževanje in Centra arhitekture Slovenije v sodelovanju z uspešnimi in navdihujočimi posamezniki ter vidnimi strokovnjaki z različnih področij nastal priročnik KREATIVNOST + ODGOVORNOST = PRIHODNOST.
Kragelj arhitekti podpiramo trajnostno naravnano in zeleno okrevanje gospodarstva, zato smo se pridružili partnerstvu Centra energetsko učinkovitih rešitev.
Šest strokovnjakov iz štirih držav je na odru razpravljalo o delovnem okolju prihodnosti in nam podalo napotke za organizacijski uspeh
17 rešitev za delo na daljavo za razvoj kulture in fizičnega okolja na delovnem mestu, kjer lahko uspevajo tako domače
Čas je za razpravo o strategijah dela na daljavo: inteligentno usklajujte delo, premišljeno delite informacije, uporabljajte pametne komunikacijske tehnologije in
Kako pripraviti podjetje na učinkovito delo na daljavo Serija člankov na daljavo 16 nasvetov za izvajanje strategij dela na daljavo
Ali ste vedeli, da lahko oblikovanje in postavitev pisarne močno vplivata na dobro počutje in produktivnost? Pisarna na maksimumu –
Nigel Oseland je specialist za strategije sodobnih delovnih prostorov. V svoji dolgoletni karieri je svetoval firmam kot so BP, Shell,
Ne imeti jasne vizije in strategije za delovno okolje Napaka 3: Nimate jasne vizije in strategije za delovno mesto Photo
Podcenjevati potencial visoko učinkovitih delovnih prostorov Napaka št. 2: Podcenjevanje potenciala dobro oblikovanega delovnega prostora Foto Martin Metelko Izziv Nekateri
Kreiranje novega delovnega okolja vedno stane precej denarja, a rezultat lahko odloča o prihodnosti vaše organizacije. Workplace napaka št. 1:
Omogočite zaposlenim, da delajo na način, ki jim ustreza Photo: Martin Metelko Zaposleni in kandidati za zaposlitev neprestano iščejo avtonomijo
V preteklosti je bila arhitektova naloga precej preprosta. Srečal se je z naročnikom, ugotovil, kaj ta želi, dal nekaj predlogov,
